在第十九屆我國(guó)世界工博會(huì)上，全球聞名的自動(dòng)化操控及電子設(shè)備制作廠(chǎng)商歐姆龍以“進(jìn)化”為主題展出了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人智能出產(chǎn)解決方案和相應(yīng)自動(dòng)化產(chǎn)品。同時(shí)歐姆龍還發(fā)布了“i-Automation!”戰(zhàn)略，所謂“i-Automation!”指的是以intelligent(智能化)，integrated(操控升級(jí))，interactive(人類(lèi)與機(jī)械新協(xié)調(diào))為中心先進(jìn)制作理念，以智能化技能效勞制作業(yè)。

工業(yè)4.0方式所追求的是機(jī)器與數(shù)據(jù)的完美交融，讓智能機(jī)器在出產(chǎn)中發(fā)揮出更重要作用。此次展會(huì)上，歐姆龍展現(xiàn)了以機(jī)器人為主角的無(wú)人化工廠(chǎng)解決方案。在這套方案中，移動(dòng)機(jī)器人做物流轉(zhuǎn)移，多關(guān)節(jié)機(jī)器人上下料，并聯(lián)機(jī)器人做分揀，完成了出產(chǎn)進(jìn)程的全自動(dòng)化，不只節(jié)省了工廠(chǎng)的人力，還可以經(jīng)過(guò)產(chǎn)品追溯來(lái)進(jìn)步質(zhì)量，削減人工犯錯(cuò)的可能性。

兩年前，歐姆龍經(jīng)過(guò)收買(mǎi)Adept和Delta Tau兩家美國(guó)公司快速切入機(jī)器人職業(yè)，現(xiàn)在歐姆龍現(xiàn)已形成了SCARA機(jī)器人、六軸機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人以及移動(dòng)機(jī)器人等一系列產(chǎn)品。Robot PJ推動(dòng)統(tǒng)轄部是專(zhuān)門(mén)擔(dān)任歐姆龍機(jī)器人工作統(tǒng)籌規(guī)劃的部分，那么作為自動(dòng)化企業(yè)歐姆龍進(jìn)入機(jī)器人范疇有什么優(yōu)勢(shì)？面臨傳統(tǒng)的機(jī)器人職業(yè)的競(jìng)賽又該怎樣部署？在此次工博會(huì)上，OFweek機(jī)器人采訪(fǎng)了歐姆龍Robot PJ推動(dòng)統(tǒng)轄部部長(zhǎng)丁卓，就機(jī)器人職業(yè)最新技能、趨勢(shì)及商場(chǎng)戰(zhàn)略方面進(jìn)行了深化的溝通，以下是采訪(fǎng)進(jìn)程。

丁卓（歐姆龍Robot PJ推動(dòng)統(tǒng)轄部部長(zhǎng)）

收買(mǎi)美國(guó)Adept公司對(duì)歐姆龍有什么協(xié)助，這兩年里歐姆龍?jiān)跈C(jī)器人范疇取得了什么開(kāi)展？

丁卓：歐姆龍?jiān)诿绹?guó)有一個(gè)很大的團(tuán)隊(duì)，收買(mǎi)Adept公司后，兩個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)兼并在一起，形成了更徹底和強(qiáng)壯的機(jī)器人工作部。在產(chǎn)品方面，咱們把Adept一切的產(chǎn)品兼并到歐姆龍的出產(chǎn)線(xiàn)上。歐姆龍本來(lái)具有老練機(jī)器自動(dòng)化產(chǎn)品線(xiàn)，運(yùn)用這些老練的產(chǎn)品，加上歐姆龍豐厚的客戶(hù)資源，咱們可以把Adept產(chǎn)品推動(dòng)到歐姆龍?jiān)械目蛻?hù)資源傍邊，為客戶(hù)供給了更完整的解決方案。

另一個(gè)方面，針對(duì)原有選用Adept產(chǎn)品而沒(méi)用過(guò)歐姆龍產(chǎn)品的客戶(hù)，咱們也會(huì)把歐姆龍的產(chǎn)品推到這些Adept用戶(hù)中。歐姆龍是一家日系的品牌，許多歐美公司由于某些原因，選用日系品牌的幾率會(huì)比較低，可是咱們期望雙方的這些客戶(hù)資源可以共享。歐姆龍既可以賣(mài)機(jī)器人，也能賣(mài)其它的一些自動(dòng)化產(chǎn)品。

根據(jù)工業(yè)機(jī)器人的無(wú)人工廠(chǎng)解決方案

現(xiàn)在，歐姆龍機(jī)器人產(chǎn)品首要分為兩大類(lèi)，一種是固定式的，即固定在桌面上的工業(yè)機(jī)器人；另一種是移動(dòng)式的工業(yè)機(jī)器人。從固定式機(jī)器人來(lái)說(shuō)，首要是咱們的SCARA工業(yè)機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人和六軸多關(guān)節(jié)機(jī)器人。咱們的產(chǎn)品線(xiàn)上六軸機(jī)器人產(chǎn)品比較少，Adept本來(lái)的機(jī)器人產(chǎn)品以小型化、快速型為主，六軸機(jī)器人這種大負(fù)載的產(chǎn)品本來(lái)是沒(méi)有的。現(xiàn)在咱們?nèi)匀粫?huì)集在輕量型機(jī)器人上，這也是咱們研制機(jī)器人的一個(gè)戰(zhàn)略。而移動(dòng)機(jī)器人方面咱們主打的是LD系列，這款移動(dòng)機(jī)器人是一款實(shí)在意義上的自主導(dǎo)航車(chē) (AIV)，由于他的運(yùn)轉(zhuǎn)不需求磁條引導(dǎo)。LD系列移動(dòng)機(jī)器人和SCARA工業(yè)機(jī)器人是咱們現(xiàn)在商場(chǎng)賣(mài)得最熾熱的兩款機(jī)器人。

歐姆龍LD系列移動(dòng)機(jī)器人沒(méi)有磁條引導(dǎo)，那么它是怎樣去判別方位和方向的？

丁卓：咱們?cè)贚D系列移動(dòng)機(jī)器人上安裝了激光測(cè)距儀，在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)機(jī)器人會(huì)去掃描周邊的整個(gè)環(huán)境。通常在作業(yè)前咱們會(huì)帶著它示校一下，相當(dāng)于在這個(gè)出產(chǎn)環(huán)境中跑一遍，移動(dòng)機(jī)器人會(huì)在內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)建模，生成一個(gè)二維的地圖，這個(gè)有一點(diǎn)類(lèi)似于車(chē)載的GPS。假設(shè)我在前面帶它走一圈以后，那它就現(xiàn)已有了實(shí)在的地圖，當(dāng)機(jī)器人遇到障礙物或是遇到人的時(shí)分，它會(huì)完成自主避障，可以自己走開(kāi)或許挑選另一個(gè)途徑。

歐姆龍LD系列移動(dòng)機(jī)器人

歐姆龍固定和移動(dòng)式兩大類(lèi)機(jī)器人有哪些首要運(yùn)用場(chǎng)景，有什么成功的事例能和大家分享一下？

丁卓：歐姆龍這兩類(lèi)機(jī)器人產(chǎn)品其實(shí)是有共性的，根據(jù)歐姆龍的客戶(hù)資源，包含咱們本來(lái)的Adept用戶(hù)，是有高度重合性的。這兒的重合性是指本來(lái)Adept機(jī)器人都是輕量型的，運(yùn)用的場(chǎng)合根本都在3C電子制作、轎車(chē)零部件等這種快速抓取的范疇。然后，咱們的移動(dòng)機(jī)器人可以賣(mài)給半導(dǎo)體、轎車(chē)零部件等一些比較高端的客戶(hù)，由于這些職業(yè)關(guān)于自動(dòng)化水平的要求會(huì)比較高。

歐姆龍SCARA工業(yè)機(jī)器人

機(jī)器人的運(yùn)用可以協(xié)助出產(chǎn)商大幅進(jìn)步功率，咱們有一個(gè)光伏職業(yè)的客戶(hù)，他們本來(lái)整套出產(chǎn)設(shè)備輸出是2600~2700個(gè)工件，選用了歐姆龍SCARA工業(yè)機(jī)器人后，他們的出產(chǎn)設(shè)備功率進(jìn)步了30%。這是一個(gè)比較典型的事例，客戶(hù)對(duì)此套解決方案十分滿(mǎn)意，相當(dāng)于他的設(shè)備的價(jià)格進(jìn)步了30%以上，選用機(jī)器人不只進(jìn)步了設(shè)備的性能，還完成了他們本身價(jià)值的進(jìn)步。

關(guān)于移動(dòng)機(jī)器人這一塊，靈活性是它的最大特色，現(xiàn)在咱們?cè)诎雽?dǎo)體職業(yè)現(xiàn)已有了許多老練的運(yùn)用安全，例如做半導(dǎo)體晶圓的抓放、轉(zhuǎn)移。由于晶圓廠(chǎng)區(qū)要求潔凈、無(wú)塵的環(huán)境，不期望有人的存在。有一個(gè)比如，咱們運(yùn)用移動(dòng)機(jī)器人在晶圓出產(chǎn)線(xiàn)上搬四個(gè)盒子，這四個(gè)盒子的價(jià)值是幾百萬(wàn)人民幣的。如果在轉(zhuǎn)移進(jìn)程中遇到任何的損壞，對(duì)客戶(hù)的丟失是十分大的，所以根據(jù)咱們十分老練的安全的機(jī)器人產(chǎn)品方案，關(guān)于整個(gè)出產(chǎn)穩(wěn)定性方面有很好的保證，使半導(dǎo)體晶圓的這些客戶(hù)完成了無(wú)人轉(zhuǎn)移，這個(gè)是咱們供給給客戶(hù)的價(jià)值。

剛剛說(shuō)到了出產(chǎn)線(xiàn)的安全問(wèn)題，那么歐姆龍機(jī)器人的安全性體現(xiàn)在哪個(gè)方面？

丁卓：從安全方面上來(lái)講，咱們的移動(dòng)機(jī)器人有許多安全的認(rèn)證，這個(gè)是工業(yè)出產(chǎn)中必需考慮的，也是咱們競(jìng)賽對(duì)手所不具有的方面，由于咱們?cè)缭谝?guī)劃產(chǎn)品時(shí)就充分考慮了安全要素。歐姆龍移動(dòng)機(jī)器人在規(guī)劃上做了許多的優(yōu)化，包含剎車(chē)間隔的設(shè)定，根本上在留有20公分咱們就全速剎停，這是第一個(gè)安全方面的考慮。第二個(gè)是在咱們的產(chǎn)品前端的外形規(guī)劃，把機(jī)器人外面一切的防護(hù)外殼都選用塑料材質(zhì)，包含咱們?cè)谇岸艘?guī)劃的緩沖組織，哪怕是在十分短的剎車(chē)間隔內(nèi)，實(shí)在是沒(méi)有辦法防止磕碰的情況下，憑仗這個(gè)緩沖組織可以防止對(duì)人或許物體造成較大傷害，出于在這些方面的規(guī)劃制作考慮，咱們的產(chǎn)品是契合世界安全規(guī)范認(rèn)證的。

歐姆龍不久前在歐洲設(shè)立了兩條機(jī)器人出產(chǎn)線(xiàn)，請(qǐng)問(wèn)這是出于怎樣的考慮？現(xiàn)在這兩條出產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展怎樣？

丁卓：歐姆龍自從收買(mǎi)了Adept以后，機(jī)器人工作開(kāi)展快速。考慮在歐洲開(kāi)設(shè)機(jī)器人出產(chǎn)線(xiàn)，總結(jié)起來(lái)有兩個(gè)原因，一是本地化進(jìn)步交付才能，擴(kuò)展咱們的產(chǎn)能。第二個(gè)是咱們期望用自己的工廠(chǎng)出產(chǎn)機(jī)器人，使得咱們可以更大的降低成本，讓咱們?cè)谏虉?chǎng)上獲得更高的競(jìng)賽力。現(xiàn)在這兩條出產(chǎn)線(xiàn)可以滿(mǎn)意歐姆龍機(jī)器人產(chǎn)品線(xiàn)80%以上的產(chǎn)能。

歐姆龍本年還收買(mǎi)了美國(guó)工業(yè)條碼閱讀器廠(chǎng)商邁思肯，這對(duì)歐姆龍有什么優(yōu)點(diǎn)？歐姆龍未來(lái)的開(kāi)展方針是什么？

丁卓：咱們對(duì)邁思肯的收買(mǎi)是具有較深戰(zhàn)略意義的，歐姆龍本來(lái)是一家工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品零部件供貨商，考慮到本身的久遠(yuǎn)開(kāi)展而不斷改變，包含從收買(mǎi)Adept的Delta Tau到收買(mǎi)邁思肯，這三家都是美國(guó)公司，這背后的戰(zhàn)略意義是期望能更多的朝著工業(yè)自動(dòng)化解決方案這個(gè)方向去開(kāi)展。邁思肯是一家專(zhuān)業(yè)做二維碼掃描和辨認(rèn)產(chǎn)品的公司，可以更好地充分咱們的產(chǎn)品線(xiàn)，這也是為了將來(lái)可以供給給客戶(hù)整套解決方案做一些襯托。

歐姆龍所要做的是可以給客戶(hù)供給徹底的自動(dòng)化解決方案。在工業(yè)操控范疇，比如說(shuō)歐姆龍形成了“ILOR+S”整套產(chǎn)品，這兒的I就是代表input，L就是logic，O就是output，R就是機(jī)器人（robot），S就是安全產(chǎn)品（safety）。咱們屢次并購(gòu)是為了完善咱們的產(chǎn)品線(xiàn)，當(dāng)產(chǎn)品線(xiàn)越來(lái)越完全的時(shí)分，就意味著歐姆龍?jiān)絹?lái)越有才能為給客戶(hù)供給全體的自動(dòng)化解決方案，這就是咱們屢次并購(gòu)最首要的目的。

我國(guó)機(jī)器人商場(chǎng)大部份由四大家族所占據(jù)，歐姆龍作為后來(lái)者又有哪些凸出的優(yōu)勢(shì)？

丁卓：首要，歐姆龍現(xiàn)在現(xiàn)已具有了豐厚的產(chǎn)品線(xiàn)，就像這次工博會(huì)上展出的內(nèi)容，用“i-Automation”展現(xiàn)了歐姆龍全體戰(zhàn)略上的產(chǎn)品和方案，咱們可以為客戶(hù)供給一個(gè)全體的打包解決方案，這一塊是咱們的優(yōu)勢(shì)。

其次，歐姆龍?jiān)谌珖?guó)有豐厚的客戶(hù)資源，咱們可以很快地切入這些客戶(hù)，由于這些客戶(hù)在本來(lái)就現(xiàn)已是咱們的客戶(hù)，Adept并購(gòu)過(guò)來(lái)后，咱們可以快速地將機(jī)器人產(chǎn)品滲透到這些客戶(hù)傍邊。

還有，Adept機(jī)器人本身在我國(guó)現(xiàn)已有一些客戶(hù)，怎樣讓這些客戶(hù)也用上咱們的自動(dòng)化產(chǎn)品，這也是咱們所盡力的方向，正如我前面所說(shuō)到的，咱們一直都在貫穿全體戰(zhàn)略，把歐姆龍的產(chǎn)品調(diào)集在一起，以一個(gè)全體的方式推給客戶(hù)，去進(jìn)入更多的自動(dòng)化商場(chǎng)。

像安川這樣的企業(yè)經(jīng)過(guò)與我國(guó)制作業(yè)合資完成了機(jī)器人本土化，那么歐姆龍機(jī)器人在我國(guó)又將怎樣布局？

丁卓：歐姆龍?jiān)谖覈?guó)現(xiàn)已具有11家工廠(chǎng)，本身所具有的制作才能現(xiàn)已是十分強(qiáng)壯。咱們當(dāng)然期望多運(yùn)用歐姆龍的工廠(chǎng)出產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品。像安川這種和本土企業(yè)合資，可以更快的占據(jù)客戶(hù)，去開(kāi)辟更多的商場(chǎng)，那種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是無(wú)可否認(rèn)的。但從歐姆龍來(lái)講，咱們的考慮更多的是怎樣結(jié)合本身的特色，運(yùn)用自己強(qiáng)壯的制作才能，可以把咱們的產(chǎn)品做好，可以更好的去效勞咱們的客戶(hù)。可以這么說(shuō)，到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有去考慮合資這個(gè)方向，咱們更多的仍是會(huì)集在本身的開(kāi)展方面。

歐姆龍并聯(lián)機(jī)器人

未來(lái)機(jī)器人的開(kāi)展方向是什么？歐姆龍有哪些新的研討項(xiàng)目或戰(zhàn)略方案？

丁卓：從傳統(tǒng)意義上來(lái)講機(jī)器人替換人力，一是人不愿意干的事情由機(jī)器人來(lái)替代，二是人干不了的事情由機(jī)器人來(lái)做。可是，由于在一些詳細(xì)的工藝上選用機(jī)器人仍是難以完成，需求人去結(jié)合操作。可能現(xiàn)有的技能還達(dá)不到這樣的要求，在這種情況下，人和機(jī)器合作進(jìn)行更好的協(xié)作是未來(lái)開(kāi)展一個(gè)趨勢(shì)，這個(gè)商場(chǎng)的方向咱們一直是在關(guān)注的。關(guān)于一些詳細(xì)的運(yùn)用，歐姆龍可能也會(huì)考慮一些協(xié)作式的機(jī)器人，或許會(huì)去充分咱們的產(chǎn)品線(xiàn)。

從歐姆龍的產(chǎn)品來(lái)講，咱們期望可以愈加本土化，這是咱們最首要的方針，也是咱們現(xiàn)在的一個(gè)主旨，愈加靠近咱們的客戶(hù)需求。因此衍生出來(lái)許多方案，咱們會(huì)把機(jī)器人產(chǎn)品進(jìn)行本土化出產(chǎn)，另外咱們還會(huì)去考慮滿(mǎn)意更多我國(guó)客戶(hù)的需求，然后反響到咱們?cè)敿?xì)產(chǎn)品的研制上。現(xiàn)在在這一塊咱們現(xiàn)已建立了相應(yīng)的機(jī)制，歐姆龍本來(lái)沒(méi)有機(jī)器人這一塊的事務(wù)，現(xiàn)在咱們期望可以把商場(chǎng)的需求反饋到美國(guó)的研制部分，研制更多的產(chǎn)品來(lái)靠近咱們客戶(hù)的需求，這也是咱們正在施行的一個(gè)方案。